第0472章 品牌分类 (第1/2页)

鼎峰投资会议室内，新年工作的讨论会还在继续。
　　
　　在聊完有关围绕HNA集团破产重组过程的抄底计划后，陈峰又扭头看向了坐在角落里的一位较为脸生的副总裁。
　　
　　这人叫卫志祥，今年40来岁，戴个眼镜斯斯文文的，目前刚进鼎峰投资不到4个月。
　　
　　至于他的履历也非常丰富，先前曾在沃尔玛、家乐福、永辉这几家大型连锁超商就职过大区经理10年以上，工作上有着业内拼命三郎的称呼。
　　
　　最后由于受不了原东家的市场决策问题，被鼎峰旗下的猎头以P19级的薪资+分红从外面刚挖过来。
　　
　　目前卫志祥的职位挂在风投部门下面，在风投负责人吴泰宁手下就任副总裁，全权负责国货联盟项目的全部事宜。
　　
　　被大BOSS盯上，卫志祥这会儿也跟着正襟危坐了起来。
　　
　　“老卫，目前国货联盟的推进情况怎么样？你上来汇报一下。”陈峰开口点了对方的名。
　　
　　卫志祥见状知道这是一次自己表现的机会，在那么多高层面前发挥得当，未来也好融入鼎峰投资这个大家庭。
　　
　　“各位同事大家好！很多人都是初次见面。我是风投部门的卫志祥，大家以后叫我老卫就行。”
　　
　　卫志祥先是做了一番简短的自我介绍，接着他就搬上自己的笔记本，上台开始演示数据表格脱稿演讲了起来。
　　
　　“目前国货联盟项目进度进展还算比较顺利。”
　　
　　“截止到上个月末，已经授权加盟，并且通过我们资质筛选的国货品牌已经超过135家，其中A类品牌18家，B类品牌40家，C类品牌77家。”
　　
　　“而有关国货联盟直营实体店的选址、招标，目前正在各个省份抓紧落地，已经完成初期建设招标，并且开始项目建设的达到了468家。”
　　
　　“余下2377家门店也已经派出了团队在跟进，预计最快将在未来4年内完成剩余所有门店的招投标。”
　　
　　看着大屏幕上的表格数据，在场的这些鼎峰高管们全都窃窃私语了起来。
　　
　　这国货联盟是陈峰在几个月前提出的，一家对标开市客（COStCO）、山姆会员商店的平替版仓储式量贩超市。
　　
　　走的营销路线，也是有别于开市客、山姆这样定位于中、高产和城市精英消费群体，而是搞了一出经典的‘农村包围城市’。
　　
　　通过在区县级的郊区选址，打造辐射三、四线以下城镇的普通消费群体。
　　
　　说白了，就是通过跑量低价批发零售的方式，在一个大型商场里集中高性价比的国货、好货，来吸引广大穷人、牛马进去消费。
　　
　　像之前浙商大会上，陈峰已经通过人情往来，拉拢了纳爱斯、德力西、奥康等等这些江省内部的地方老牌子入驻。
　　
　　余下的像外省的一大堆国货品牌，类似什么维维豆奶、活力28这些国货，则是交给了卫志祥带领的团队在逐个跟进。
　　
　　

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